Hola a todos!
Seguimos hablando sobre la importancia de conocer las motivaciones, herramientas, etc. de nuestros atacantes, artículo que tenemos aquí En la mente del criminal… (I) – cloud-riders.ES (cloudriders.es)
Antes de empezar con esto, os comenté que debíamos ser ágiles, y muchos de nuestros lectores, anclados en la administración de sistemas es posible que no hayan tratado nunca con metodologías ágiles como SCRUM o similar, que suelen ser usados más comúnmente por desarrolladores.
Así que vamos a empezar por comentar un par de cosillas de metodologías ágiles que pueden ser útiles, y que seguramente expandiré en otros artículos.
Para empezar diremos que dentro del agilismo o metodologías ágiles, tenemos una metodología mucho más usada, que es la llamada SCRUM.
SCRUM es un marco de trabajo ágil comúnmente usado en el desarrollo de software, aunque puede adaptarse a otros proyectos.
Se basa en la iteración y la colaboración de equipos multifuncionales para entregar incrementos de trabajo funcionales de forma regular.
En Scrum, se dividen los proyectos en iteraciones cortas llamadas «sprints», generalmente de 2 a 4 semanas, durante los cuales se planifican, se desarrollan y se entregan las funcionalidades prioritarias.
El proceso Scrum incluye roles clave:
- El Product Owner.
- El Scrum Master.
- El Equipo de Desarrollo.
Además se practican reuniones muy distintas:
- Planificaación.
- Diarias (stand-up).
- Revisión de sprint.
- Retrospectivas para mejorar continuamente el proceso.
No voy a profundizar mucho más, pero debo decir que dentro de SCRUM hay diferentes corrientes, acadêmias, certificaciones, etc. Yo os recomendaría que echéis un ojo a Scrum Manager que es con la que yo me formé inicialmente en 2012 y en la que en 2016 pasé a ser instructor.
Para mí, tiene la ventaja de que es mucho menos liosa que otras, va mucho más al grano y que tiene además cursos muy baratos, e incluso gratuitos.
Así mismo, tiene ciertos materiales gratuitos y de fácil descarga que os recomiendo usar y que están disponibles dentro de su KB Open Knowledge Scrum.
Así mismo, os recomiendo este cuadro resumen que os ayudará bastante.
Ahora que tenemos una herramienta que podemos explorar para gestionarnos de manera más ágil, pasaremos a chicha.
Gracias por leernos.
Un saludo